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    鐵水罐車公司的經理認為新的領導如何處理好這一聯系，從教導思想上要緊緊依托和聯合一班人，保護和集結一班人的積極性，為完結新的政策共同奮斗。對因以前在作業(yè)中勇于擔任但方法簡略，或主要領導支撐不可而與群眾聯絡嚴重的班子成員，要旗幟鮮明地給予支撐，甩手運用，一同引導其改動作業(yè)方法，以取得群眾的知道。

    秦皇島海森重工機械有限公司認為若遇到與自個刁難的班子成員，應坦誠相待，以情感染，以理服人，盡量不使矛盾激化，防止煩擾和影響全局。二要處理好與群眾的聯絡。對同原主要領導聯絡親近的群眾和對原領導有定見的群眾，要 天公地道，不能有親有疏。觸及群眾關心的熱點問題，新任領導不要簡單表態(tài)，而要教育咱們求同存異，化解矛盾，攜手并進。關于來自群眾中的煩擾要素，要采用引導方法，多做思想作業(yè)。